{"id":1282,"date":"2022-02-04T08:46:12","date_gmt":"2022-02-04T07:46:12","guid":{"rendered":"https:\/\/lr-revision.se\/ostergyllen-motala\/okategoriserade\/belopp-och-procent-copy-copy-copy-copy\/"},"modified":"2022-11-28T16:26:21","modified_gmt":"2022-11-28T15:26:21","slug":"sa-kan-du-lyfta-foretagets-arsredovisning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/lr-revision.se\/ostergyllen-motala\/tips\/sa-kan-du-lyfta-foretagets-arsredovisning\/","title":{"rendered":"S\u00e5 kan du lyfta f\u00f6retagets \u00e5rsredovisning"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n

I m\u00e5nga \u00e5rsredovisningar ligger fokus helt och h\u00e5llet p\u00e5 den ekonomiska samma<\/em><\/strong>nst\u00e4llningen. Men genom att anv\u00e4nda f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen p\u00e5 ett smart s\u00e4tt g\u00e5r det<\/em><\/strong> att b\u00e5de f\u00f6rklara eventuella dippar i \u00e5rets resultat och \u00e4ven vara vision\u00e4r och ber\u00e4tta om satsningar f\u00f6retaget g\u00f6r f\u00f6r framtiden.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

V\u00e5ren \u00e4r h\u00f6gs\u00e4song f\u00f6r \u00e5rsredovisningar eftersom m\u00e5nga f\u00f6retag har bokslut vid \u00e5rsskiftet. F\u00f6r aktiebolag g\u00e4ller det att varje r\u00e4kenskaps\u00e5r g\u00f6ra en \u00e5rsredovisning som skickas till Bolagsverket. \u00c5rsredovisningar \u00e4r offentliga och visar i stora drag hur det g\u00e5tt f\u00f6r f\u00f6retaget ekonomiskt de senaste \u00e5ren. Ett enkelt s\u00e4tt att snabbt f\u00e5 en bild av bolaget f\u00f6r dem du g\u00f6r aff\u00e4rer med. <\/p>\n\n\n\n

I grundformen \u00e4r \u00e5rsredovisningen en ekonomisk sammanst\u00e4llning. En klassisk \u00e5rsredovisning inneh\u00e5ller balans- och resultatrapport p\u00e5 \u00f6vergripande niv\u00e5, en uppst\u00e4llning av det egna kapitalet och hur man v\u00e4ljer att anv\u00e4nda resultatet, noter som tydligg\u00f6r de olika posterna och s\u00e5 f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen som ger mycket mer utrymme \u00e4n m\u00e5nga vet. <\/p>\n\n\n\n

Det vanligaste \u00e4r att f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen anv\u00e4nds v\u00e4ldigt sparsmakat, men h\u00e4r kan man t ex f\u00f6rklara p\u00e5 vilket s\u00e4tt en of\u00f6rutsedd h\u00e4ndelse, som man inte r\u00e4knar med har l\u00e5ngsiktig effekt, p\u00e5verkat \u00e5rets resultat. Eller ber\u00e4tta om nya kunder eller rekryteringar som man tror kommer att p\u00e5verka n\u00e4sta \u00e5rs resultat. Eller varf\u00f6r en st\u00f6rre omstrukturering som g\u00f6rs f\u00f6r att effektivisera syns som ett tapp, men i sj\u00e4lva verket kommer att gagna f\u00f6retaget p\u00e5 sikt. <\/p>\n\n\n\n

I f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen fungerar det ocks\u00e5 utm\u00e4rkt att ber\u00e4tta om satsningar och arbete som inte n\u00f6dv\u00e4ndigtvis syns i det ekonomiska resultatet, men som p\u00e5verkar bilden av bolaget och ger resultat l\u00e4ngre fram. Det kan handla om h\u00e5llbarhetsarbete, kvalitetscertifieringar eller kompetenslyft bland medarbetarna. H\u00e4r finns m\u00f6jlighet att ber\u00e4tta f\u00f6retagets vision och plan fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n

Vi p\u00e5 LR hj\u00e4lper, f\u00f6rutom att ta fram den ekonomiska sammanst\u00e4llningen, g\u00e4rna till med r\u00e5dgivning kring f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen. Vilka delar av resultatet kan vara bra att kommentera? Vilka satsningar b\u00f6r ni ber\u00e4tta om? Hur kan ni prata om investeringar som \u00e4nnu inte gett avkastning? <\/p>\n\n\n\n

Boka in ett m\u00f6te med din redovisningskonsult och ta reda p\u00e5 hur ni skulle kunna jobba mer med f\u00f6rvaltningsber\u00e4ttelsen f\u00f6r att ge en \u00e4nnu b\u00e4ttre bild av ert f\u00f6retag.  <\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

\n
\n
\n Dela eller skriv ut <\/div>\n
\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/span>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/span>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/span>\n \n \n <\/i>\n <\/a>\n <\/span>\n <\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n \n
<\/div>\n\n\n\n
\n
Prenumerera p\u00e5 nyhetsbrevet<\/a><\/div>\n<\/div>\n <\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n\n\n\n
<\/div>\n<\/div>\n\n\n
\n
\n
\n
\n \"\"\n\n <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n
\n
\n

Kontakta oss<\/h2>\n <\/div>\n
\n
\n
\n <\/i>\n Meddelandet har inte skickats. V\u00e4nligen kontrollera f\u00e4lten. <\/div>\n
\n <\/i>\n Meddelandet har skickats. <\/div>\n <\/div>\n
\n
\n